最近取材をしていると生成AIの話が出てくることが多くなりました。AIを活用したほうが、経営者としては反抗したりする人材や技術的に劣る人材よりも犯行もせず、技術も高いので使いやすいということでしょう。
ビジネスをするうえで、クレバーだなと感じる人も入れはそうでない人もいて、そうでない人とどう付き合うかで自社のビジネスがどう展開するかが変わってきます。頭の良し悪しの定義はそれぞれありますが、「会話を一度で理解できるか」「理解できるだけの知識があるか」「全体を俯瞰してビジネスを見ることができるか」「コミュニケーションスキルが高いか」「プレゼン能力があるか」「営業力があるか」などは大事です。
AIに「営業して」は少々異なるかもしれませんが、それ以外においては生成AIに質問を投げれば的確な回答が返ってきます。今後は微妙なスキルの人材は採用を見送られたり、採用されたとしても整理対象になるかもしれませんね。
生成AIはまだ完ぺきではないものの、完璧ではない人間よりはクオリティが高いわけです。今後は生成AIから得た解答をいかに自分の言葉に置き換えるか、編集するか、どう活用するかを考える人が生き残れる時代と言えます。
それにはまず生成AIを使うことです。無料と言わず有料版を使いましょう。
Recently, I’ve been noticing that conversations around generative AI are coming up more frequently during interviews. From a business owner’s perspective, it’s easy to see why: AI doesn’t talk back, its skill level can surpass that of some human workers, and it’s simply easier to manage.
In business, there are people you consider clever, and others who aren’t quite there. How you deal with the latter can significantly influence how your business evolves. Definitions of intelligence vary, but the ability to grasp conversations quickly, having the necessary background knowledge, seeing the bigger picture, communicating well, presenting effectively, and having strong sales skills are all critical traits.
While it might not be realistic to expect AI to “go out and sell,” it can still provide highly accurate responses to most other queries. As AI continues to advance, people with only so-so skills may be passed over in hiring, or even phased out altogether.
Generative AI isn’t perfect—but it already outperforms many imperfect humans. Moving forward, the key to survival in this new landscape will be the ability to take what AI gives you and reshape it in your own words, edit it skillfully, and apply it strategically.
And to do that, the first step is to start using generative AI. Don’t just settle for the free versions—invest in a paid plan.
株式会社ASAP
及川知也
