システム開発にはMVP開発という言葉があります。MVPといっても野球とかのMVPとは違います。
MVPとは必要最小限の製品(Minimum Viable Product)を略した言葉。製品やサービスを市場に出す前に最小限の機能を持つバージョンを作成し、実際のユーザーからフィードバックを得て改善していくアプローチで、リソースの無駄を避け早い段階で市場のニーズに適応できる製品を作ることを可能にします。
MVP開発の流れですが、まずアイデアの段階でターゲット市場を特定し、最も重要で核心となる問題を解決する機能を選定します。次に、これらの機能を実現するために必要な最小限のリソースを投入して早急にプロトタイプを作り、実際のユーザーに使ってもらいます。この段階では、製品が完全でなくても問題ありません。重要なのは、ユーザーから得られる反応を元に、どの機能が価値を提供しているか、または改善の余地があるかを見極めることです。
MVP開発を行うことで、市場に素早く登場させることができますし、その後は継続的に改善可能。MVP開発は、過度に機能を詰め込んだり、リソースを無駄に使ったりするリスクを減らし、早期に市場の反応を確認するための手法として非常に有効です。
何でもかんでも最初から完璧を目指そうとすると時間だけがかかります。小さく作成して、1年で3フェーズぐらいの改善を行っていくのが良いと思うのですがいかがでしょうか。
In system development, there is a term called MVP development.
MVP stands for Minimum Viable Product. It refers to an approach where a version of the product with only the essential features is created before launching it to the market, and then feedback is gathered from real users to improve it. This approach allows for avoiding wasted resources and making a product that can quickly adapt to market needs.
The MVP development process starts with identifying the target market and selecting the core features that address the most important problems. Next, the minimum resources required to implement these features are allocated, and a prototype is quickly built and tested with actual users. At this stage, it doesn’t matter if the product is not perfect. The key is to assess which features are providing value based on the feedback from users and identify areas for improvement.
By using MVP development, the product can be launched to the market quickly and then continuously improved. MVP development is an effective approach to reduce the risks of overloading the product with too many features or wasting resources, allowing for early feedback and refinement.
If you try to make everything perfect from the start, it will only take time. I believe it’s better to create a small version and make around three phases of improvements within a year. What do you think?
株式会社ASAP
及川知也
